记者：节能减排，政府在规范，专家在呼吁，而房企对此是一种什么态度呢，参与的企业多吗？

孙克放：现在房企的状态是它不进行也得进行，第二呢，房企把节能当作一种卖点了，这也体现老百姓的需求。

记者：节能的技术会不会增加企业的成本，我们应该怎样来看待？那么增加的成本会不会转嫁给消费者？

孙克放：这样说吧，对于老百姓来说，一次性的投入相对大一些，但长期收益，住宅寿命也长。这笔钱我们原来算过，在一般的住宅，每平米的成本增加100-200元/平米就够了，但这些提高了生活品质，老百姓愿意掏着钱，再比如精装房，为购房者省了事也省了钱。当然，如果像朗诗、MOMA那样，那配置就高了，但做出的产品是很长远的节能，比如做地源热泵，长期使用非常的节能，一般在节能40%左右。可能第一次投资是贵的，但长期收益。

记者：节能问题是从既有物业的改造开始着手，还是从新建的住宅产品着手？可以从哪些方面入手？

孙克放：中国现在的住宅正在尽力更新换代，对既有的住宅的改造有些难度，没有足够的资金来改造。但对新建的住宅，我有以下一点总结：就是要1、高的功能配置；2、高的质量保证；3、高的舒适程度；4、高的技术集成；5、高的性能标准，这五条就是我们的发展目标。

将来不会再有不节能的房子了。我们国家规定，到2010年的时候，城镇新建楼节能50%；大中城市节能65%；到2020年的时候，全国的住宅要完成60%，无一城市例外，大部分旧建筑完成改造。

记者：做节能对房企有什么要求？有些像朗诗就产品和销售都不错，房企是不是可以都直接拿来借鉴？

孙克放：为什么有些房企想做装修房但又没做，是因为水平不够，不敢做。没有严格的管理，没有专业的团队，名为这方面的研究，根本不能做。我认为房企之间战略高度、理念、操盘能力不一样，万科以前是主要做中档的房子，当它开始摸到高档房时，才敢来做装修房，越做越好。

记者：对本次低碳技术体系的联盟的成立有什么期许？

孙克放：这次的倡议不仅是一个口号，但更重要的时里面包含着我们的责任，我们的信心，也将会有详细的框架和一个个的步骤。我们借助新浪的平台，在网络上形成这样的联盟，可以快速的查到优质的节能技术和建材制造厂商。

此次先是一个倡议，以后会变成实际的体系联盟。说到也要做到。