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环保远不仅仅只是理念 办公环境也要变绿

时间:2011-06-12  来源:城市规划网  作者:

 
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越来越多的环保人士在生活点滴中贯彻“绿色”理念:节约用水用电、垃圾分类、减少使用塑料袋……可在办公室,“非绿色”现象仍屡见不鲜:日光灯长明、电脑永不关闭、打印废纸成堆……

实践证明,在办公室采取环保措施不仅能降低能耗、节约成本,还可改变员工的工作和生活方式。眼下,“绿色”办公在美国备受推崇。

潮流——企业机构纷呈“绿色”

毫不夸张地说,办公室是资源消耗大户。调查显示,每名员工一年可以消耗重达四分之一吨的物资,其中包括1万张打印纸。在美国,40%的二氧化碳排放量产生自办公室的取暖、降温和照明,所耗电量达到用电总量的70%。仅上班族们的交通一项,每年就要排放出13亿吨二氧化碳。此外,处于待机状态下的电脑每年要消耗价值10亿美元的电力。

为节约开支、降低成本,美国各大企业和政府机构纷纷把“绿色”办公列入日程。

全球最大的连锁零售商美国沃尔玛百货公司在多家分店内装上了太阳能板;加利福尼亚大学洛杉矶分校为所有员工提供混合动力车,当地政府也准备效仿;包括美国银行在内的众多大企业都在环保理念指导下建造办公大楼;世界传媒大亨鲁珀特·默多克今年5月宣布,他旗下所有公司将在2010年前实现二氧化碳零排放;国际商用机器公司(IBM)、英特尔、戴尔等大型高科技公司也纷纷投入资金,推行环保理念。

然而,知名调研机构美国福里斯特研究公司的一项调查报告显示,购买高科技产品的企业并不十分关注产品是否环保。该公司副总裁克里斯托弗·迈因斯说,大多数高科技产品采购商认为,只有在环保型产品所标榜的降低成本的理念真正体现出价格优势时,他们才会对产品有所青睐。正如一位商人所说:“我们提倡‘绿色’是从生意角度考虑,并不仅仅因为环保。”

 标准——办公楼有了绿色认证

“绿色”办公该符合怎样的标准?如果办公场所能够达到节水节能、物资分类和室内环境质量标准,美国“绿色”建筑委员会就会颁发“绿色”认证。

该委员会主管教育研究的负责人琳达·索伦托说,为迎合对“绿色”建筑认证日益增长的需求,美国“绿色”建筑委员会在2000年创立“能源和环境设计领导者”认证,证书颁发给那些利用“绿色”理念在节能降耗中发挥表率作用的办公建筑,例如一些设立在大型公交枢纽旁以降低私家车使用量的办公楼。

到目前为止,全美只有41座办公大楼获得“绿色“认证。

但大多数办公楼还是普通的写字楼,原因之一是,这些写字楼出租给不同的企业或机构,但凭一家企业或机构很难根据环保需求对整栋大楼进行改造。

针对这一情况,“绿色”建筑委员会对在办公区域进行局部环保改进的办公楼单独设立一项认证。这些改进包括安装可以自动关闭的照明系统——这可为办公楼节省44%的用电量,以及为电脑安装待机状态15分钟后自动关闭的装置——每台电脑将减少耗电量的70%。改进措施还包括,改造盥洗室冲水系统,将每次冲水量由36升降到7升。据统计,盥洗室冲水是办公大楼中用水最多的部分。如果使用旧式冲水系统,全美办公大楼中每天要冲掉218亿升水。

从前,办公大楼的所有者并不在乎大楼上是否安装太阳能板,因为电费完全由租用单位支付。随着越来越突出的环保需求,这种情况逐渐有所改变。美国办公建筑设计师公司经理卡尔·施通普夫说,这主要因为,办公大楼的所有者逐渐意识到,办公楼的环保含量越高,就越容易租出去。

“建设者意识到,如果建筑符合环保标准,出租也就越快——这就是金钱。”施通普夫说。1992年,当他的公司根据美国环境保护署的要求重新设计改建“绿色”办公大楼时,还很少有人听说过“可持续发展”这个词。而如今,该公司的所有客户都争相要求在办公区采取环保措施。

影响——绿色企业员工最爱

随着“绿色”办公理念逐步深化,企业的领导者发现,环保概念还能帮助企业网罗志同道合的人才。调查显示,一些崇尚环保的员工不愿受雇于粗放型企业,而“绿色”企业才是他们的最爱。

国际人力调研机构艺柯人才服务公司日前通过网络,对2473名18岁以上的美国人展开调查。调查结果显示,三分之一的受访者表示更加愿意在注重环保的企业就职。52%的受访者认为,他们所在企业在环保方面做得不够,认为企业已经做得足够好以及不确定的人数分别占22%和26%。

作为“绿色”办公典范,阳光和能量公司首席执行官加里·格贝尔的做法可圈可点。公司1975年创立时就完全符合环保主义者的标准。该公司的主要业务是设计和制造太阳能设备。公司办公室不仅安装了太阳能板,还把用不完的太阳能转换成电能后储存起来,公司还号召员工骑车上班、使用二手办公用品等。现在,格贝尔的公司已从2002年的7人增加到如今的近50人,公司今年的销售额预计将达1200万美元。公司在招聘新员工时,本着“环保第一,手艺第二”的原则,素食主义者和环保和平人士都能得到加分。

环保延伸到办公室外

除了显而易见的好处,“绿色”办公还能在潜移默化中改变员工的工作和生活方式,从而更加有益于社会和环境。

交通就是一个很好的例证。美国环境保护署的统计数据显示,员工上下班每年需花费37亿小时,这些时间损失的价值加上上下班交通消耗的能源价值合计631亿美元。

为减少浪费,环境保护署给在员工交通方面有创新思维并表现突出的企业评定等级。在2007年年初评比中胜出的是耐克公司。公司规定,在总部波特兰上班的员工,如果上下班不消耗汽油就能得到一定奖励。在2006财政年度,这项奖励机制促使耐克员工至少节省16万升汽油。此外,谷歌公司也采取类似手段,鼓励员工骑自行车或乘坐公交车上下班。美国太阳微电子公司则干脆让部分员工实现家庭办公。

为传递出共同关爱地球的理念,在今年“世界地球日”的宣传活动中,艺柯人才服务公司列举出一些有益环保的手段,为企业经营者们出谋划策。

这些手段包括:划定一块公共区域,鼓励员工利用一天时间,收集整理这一区域内的垃圾废物,并种植花草树木;在办公楼院内种植绿色植物,创造更加清新的空气和自然环境;将志同道合的员工组织起来,探讨保护环境的新方法并付诸实践;倡导“每天都是地球日”的理念,并为此设计5条有益环保的方式,通过电子邮件和语音留言的方式散发给所有员工。

 


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