万钧：需要注意的是，在现有的条件下，垃圾处理仍然面临投资巨大、产出较少的问题，对资金、技术、人才的吸引力仍偏弱，需要政府的大力扶持和政策优惠。毕竟，垃圾处理是一项公共事业，也是公益事业，它关系到城市的发展和每个市民的利益，也影响着人们未来的生活。

城乡垃圾的综合处理需要大规模资金的注入，对中小型城镇政府而言，零星的设施建设和设备采购形不成系统优势，而大规模采购则存在资金压力，融资租赁因此成为很好的一种途径。传统的融资渠道，如银行贷款融资，存在着资本与折扣率的问题；如果借用民间资本的话，则要面临投资回报率的问题，毕竟，环卫产业可以说是一个微利的行业。中联重科提供了一条借助现代金融工具，以融资租赁方式，助力中小城市建设城乡垃圾系统的途径。

融资租赁是集金融、贸易与租赁于一体，以“融物”的形式实现“融资”目的的新型信贷工具。在实践中，企业购买环卫机械装备，出租给地方政府，地方政府按期支付租金给企业，企业并为地方政府提供设备维护和服务。这种融资租赁模式并非投资，而是只需要资金的成本运行，能够有效地化解资金筹集方面的问题。

—— 他山之石 ——

蒙特利尔垃圾场变公园

蒙特利尔曾经是加拿大的一个重要的采石场，自1968年起，这块场地接收了4000万吨垃圾，填埋深度达到了60米。1995年，蒙特利尔市政府提出一项修复计划，旨在将这座垃圾填埋场改造成一座城市公园。专家们在垃圾层中铺设了一套由375个竖井组成的沼气收集网络，将垃圾产生的沼气吸入井中，这些沼气通过20公里的管网输送到加斯蒙发电厂，可供周边1.2万户居民使用。为了防止垃圾污染地下水，垃圾浸出液被水泵以每天大约2500立方米的流量泵出，在经过氧化预处理后，再排入污水管道并输送到蒙特利尔市政府的污水处理厂进行处理。在商定垃圾覆盖方案的时候，专家们在场地的几块地上进行了长达一年的实验之后，才最终决定了覆盖方案，最终对垃圾堆的覆盖达到7层，厚度达到1.5米。截至2009年，已经完成覆盖33公顷，各种植被生机盎然，周围环境宜人。按照计划，到2020年，这里将成为城市的新绿地。

台北“垃圾不落地”

在台北山猪窟垃圾卫生掩埋场，1994年，每天掩埋垃圾2501吨；到了2009年，日掩埋量仅为59吨，垃圾锐减97.6%。1996年，台北市推行“垃圾不落地”行动，培养民众形成定点送交垃圾的理念和习惯。2000年，台北市推出垃圾处理费“随袋征收”办法，要求市民使用收费垃圾袋。这意味着，所有的垃圾都必须买垃圾袋来装。除了不收费的厨余垃圾，其他可回收的家庭垃圾，如纸、塑料、玻璃、易拉罐、旧衣服、废电池、旧家电等，经过分类后可以免费送交清洁工处理。台北市民在日常生活中不断落实“垃圾减量、回收、再利用”的理念，将垃圾按照可回收与不可回收的标准做好分类，真正做到“垃圾不落地”。经过了十多年的努力，到今年年底，台北有望实现“垃圾零掩埋，资源全回收”，这座城市从此不再为垃圾所累。