1．项目的投资总额、建设工期、承包商的选定、合同价的确定等信息属（ ）。

A．管理型信息

B．业务性信息

C．计划信息

D．战略性信息

2．建筑工程由（ ）负责建筑安全生产的管理。

A．建筑施工单位

B．建设行政主管部门

C．劳动行政主管部门

D．建设单位

3．（ ）审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。

A．总监理工程师

B．专业监理工程师

C．业主委派的工程项目常驻代表

D．监理单位技术负责人

4．CM模式应用的局部效果可能较好，而总体效果可能不理想的是（ ）的工程。

A．设计变更可能性较大

B．时间因素最为重要

C．质量因素最为重要

D．因总的范围和规模不确定而无法准确定价

5．下列各项工作中，（ ）应当属于监理工程师所进行的对投人的控制工作。

A．审查施工单位提交的施工方案

B．必要时下达停工令

C．对施工工艺过程进行控制

D．做好工程预验收工作

答案1：D 2：B 3：A 4：D 5：A

1．根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建建设工程的风险，是采用（ ）的方法来识别风险。

A．专家调整法

B．流程图法

C．经验数据法

D．初始清单法

2．建设项目管理类型不可按（ ）划分。

A．管理对象

B．管理主体

C．服务对象

D．服务阶段

3．下列（ ）项不属于工程建设文件。

A．施工许可证

B．建设用地规划许可证

C．批准的可行性研究报告

D．建筑工程质量管理条例

4．组织是目标控制的基本（ ）。

A．前提和保障

B．前提和依据

C．依据和保障

D．根据和保障

5．下述关于组织构成因素不正确的说法是（ ）。

A．组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增

B．管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量

C．管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

D．管理职能的确定应使纵向（横向）部门相互联系、协调一致，横向各部门间指挥灵活

答案1：C 2：A 3：D 4：A 5：C