2Z101072 建设工程项目的风险类型

（1）组织风险

· 设计人员和工程监理工程师的能力;

· 承包商管理人员和一般技工的能力;

· 施工机械操作人员的能力和经验;

· 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

（2）经济与管理风险

· 工程资金供应条件;

· 合同风险;

· 现场与公用防火设施的可用性及其数量;

· 事故防范措施和计划;

· 人身安全控制计划;

· 信息安全控制计划等。

1Z201132 建设工程项目的风险类型

（3）工程环境风险

· 自然灾害;

· 岩土地质条件和水文地质条件;

· 气象条件;

· 引起火灾和爆炸的因素等。

（4）技术风险

· 工程设计文件;

· 工程施工方案;

· 工程物资;

· 工程机械等。

1Z201133 风险管理的工作流程

（1）风险管理的概念

风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。

风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

（2）风险管理的工作流程如下：

· 风险辨识，分析存在哪些风险;

· 风险分析，对各种风险衡量其风险量;

· 风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量;

· 风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。