2、五盖山国际狩猎场

——战略定位

五盖山狩猎的特色应该发扬光大，围绕“狩猎”进行产品系列拓展的开发设计，加强企业化经营，将野生动物驯养场建设成为生产、销售、经营一体化的经营项目，增强对狩猎场旅游开发物质和资金方面的支持。

——行动计划

为保证五盖山狩猎场的扩大经营和形成规模，同意规划建设“狩猎文化园”，面向大众旅游者，开发普适性旅游产品，建设国家级3A景区。

实施现代企业管理制度，对五盖山国际狩猎场的经营管理在加强规划设计的同时，重要的是加强营销工作的力度，发现潜在目标市场，根据市场需求逐步改造现有旅游产品的结构类型，培育核心吸引力。

完善五盖山国际狩猎场的接待服务设施，将现有的简单设施加以改造，面向中档消费市场进行针对性营销，近期在对远程市场有选择的组织客源之外。

3、万华岩

——战略定位

近期争取参评国家级3A级景区（点），远期成为郴州旅游节庆的活动中心，其项目开发建设可以考虑增加文化内涵，将劝农碑所代表的原自神农的地方文脉用现代的旅游语言加以表达，形成全方位综合开发的模式。

——行动计划

万华岩之宝“水下晶锥”的保护可行，但观赏效果不好，旅游者因好奇而攀爬的可能性比较大，建议在水量不足的条件下利用镜面反射或其它方法提高可观赏性。

加强洞内设施的保护和对游客的宣传教育，杜绝任何污染物的进入。目前，在科研专家的指导下万华岩已经有比较完善和科学的体系，今后要进一步完善。在培养高素质的生态旅游产品上探索经验。

整治周围环境，协调当地居民与景区开发的关系，将其组织到旅游区外延开发项目中来。

为加强万华岩的综合开发，建议在现有木雕图腾色彩艺廊和洞口民俗展演台的基础上在主入口附近或外围地质条件允许的地方建设湘南民俗村（博物馆或主题公园）。

4、仰天湖

——战略定位

以接待中远距离旅游者，尤其是广东游客为市场定位的基本考虑，并将开发的主题确定为以自然崇拜和自然风光为特色的南国草原型休闲游憩旅游区，其产品的特色便是“惟美自然主义”的精神回归处。